Узнать цену

“Темная сторона” тимбилдинг конструктора

Мы уже писали о том как наш тимбилдинг конструктор влияет на формирование команды и позволяет повысить ее эффективность

Эта статья про обратную сторону конструктора – «темную» для коллектива и в тоже время «светлую» для руководителя или HR менеджера.

Приведем пример – ваша компания бьется над новым проектом, но все как всегда, помните про басню где лебедь рак и щука тоже работали над проектом, только каждый работал в своем.

Или другой пример – новых проектов нет – идет работа с существующими процессами, но то и дело выскакивают какие-то ошибки в работе, которые бьют по финансовому и имиджевому состоянию компании.

Зачастую такие ошибки лежат на вполне конкретных людях и их неумении работать в команде.

Но как понять кто может допустить ошибку в самый неподходящий момент? Ведь на словах мы все супергерои и ждем пока нам выдадут такое удостоверение!

А понять достаточно просто! Команде нужно доверить нестандартную задачу – собрать тимбилдинг-конструктор.

В процессе сборки конструктора коллективом руководитель даже невооруженным глазом сможет получить информацию о коллективе и ответы на следующие вопросы:

  • Кто реальный лидер, а кто только формальный?
  • Кто саботирует работу и настраивает сотрудников против компании?
  • Кто ответственно относится к своей работе?
  • Кто как узник компании отбывает свой срок с 9 до 18?
  • Кто «человек процесс», а кто «человек результат»?
  • Кто готов прийти на помощь и выйти за рамки своих обязанностей?
  • Кто не будет опускать руки даже когда не будет получаться?
  • Кто халтурит, а кто работает по правилам?
  • Кто работает против правил?

Конструктор-тимбилдинг даст ответы на эти и другие вопросы всего за 1,5-2 часа.

Будет ли это волшебной таблеткой которая изменит вашу компанию за 1 раз, скорее всего нет. Но если полученной информацией распорядится грамотно и провести ряд мероприятий по улучшению климата в организации, пересмотреть систему мотивации, принять новые кадровые решения, то результатом таких комплексных мер может стать рост прибыли компании, снижение затрат на производство, или услуги, выход на новые рынки.

Оставить комментарий
avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Все результаты поиска